В рубрику "Чёрный список" предлагается всем заинтересованным вольным художникам, рекламным агентствам, студиям предоставлять информацию о заказчиках, с которыми проблематично работать в силу того, что:

- могут не заплатить / заплатить не полностью за работу,
- сроки оплаты за работу / размещение бесконечно длинны,
- пьют мозг,
- т.п.

Так что, сбрасывайте на e-mail или звоните.

1. Интернет-оператор «Деловая сеть» - очень самостоятельная и креативная компания! Они сами сочиняют сценарии, продумывают все детали до мелочей, вплоть до облачков, закручивающихся в торнадо вокруг воздушного шарика. Они даже умудряются в минуты передышки в перерывах между изнуряющими мозговыми штурмами чистить и фотографировать мыльницей апельсины, чтобы более доступно объяснить дизайнеру концепцию будущего детища всего PR-отдела – рекламного ролика! Они очень охотно и самоотверженно читают договоры и прислушиваются ко всем советам, даже безоговорочно соглашаются на выставленный ценник, восхищаются получившимся результатом, даже готовы заказывать ролики оптом (хоть и по цене одного). Правда, договор не подписывают, деньги не платят, от роликов отказываются. Но ведь это такие мелочи, когда всё это делается с искренней улыбкой и в атмосфере надёжного партнёрства!

Лечение. Совесть и порядочность, к сожалению, не вводятся внутривенно. Надо просто тупо изначально требовать печать и подпись генерального на каждом клочке бумаги.

2. «Савушкин Продукт» – это интересная история, которая в принципе излечению не подлежит. У начальника отдела маркетинга Инны Степановны оригинальный подход к делу, ее интересует не столько сделанные агентством работы, а «диаметр» камеры, которой выполнялись съемки. К процессу утверждения роликов подход тоже очень серьезный: «…небо должно быть синее, но не такое синее, как у вас, а другое синее, наверное больше голубое, но не очень голубое, а ближе к синему», «…творог в ложке должен лежать не «плямой», а пригорочком…», «.. половица на полу не должны быть такими широкими, должны быть уже», «… и утки, почему утки похожи на гусей, они должны быть как лебеди и лететь косяком», потом утки не понадобились вовсе, наверное павлинов захотелось…., и последнее «…кухня должна быть стильной, молодежной, красного цвета, чтобы на ней не акцентировалось внимание…» - это касательного только одного из роликов. Хотя список «приколов» может длиться очень долго.

Лечение: не лечится вообще.

3. Торговый центр "Атлантик" и его директор Елена Викторовна поначалу очень нам понравились своей быстрой хваткой и бескомпромиссностью. Потом, когда предложенный сценарий был ими утвержден, а на понедельник назначены съемки, уже в воскресенье они были замечены в съемках ролика по нашему сценарию, но, увы, без нашего участия. Ума не хватило даже слоган поменять, решили только слегка подкорректировать. А Елена Викторовна потом еще неделю боялась нам сказать правду и находила всяческие отговорки.
Лечение: Даже предоплата не нужна, надо прежде взять деньги вперед, а только потом приходить и разговаривать, потому что, что бы вы ни говорили, все будет использовано против Вас.

4. Елена Светина. Предприниматель. Производит и продаёт всепогодные куклы, лепные приколы, декоративные колодцы и ветряные мельницы для сада. Верит, что за прокат на ТВ можно рассчитаться своими куклами в кредит на 2 года.
Лечение: 100% предоплата.

5. Директор артиста Георгия Волчека, Елена Антошина очень хитро решает финансовые вопросы. Ну, во-первых, за съёмку она выставляет сумму примерно в 10 раз больше средней по Минску. Во-вторых, если вы решили из ролика сделать что-то типа мини-сериала - допустим, разные финалы или нарезать короткие версии - вам придётся заплатить за КАЖДЫЙ из вариантов дополнительно. И НЕ заплатить дополнительно вы НЕ сможете, если дорожите своей репутацией :).
Лечение: подробное дословное обсуждение конкретной работы, плюс подробное дословное обсуждение возможных изменений, плюс обязательная выработка соглашения по ВСЕМ этим пунктам. Если, конечно, вас не смутит ценник :).

6. Белорусская косметика "Белита" безвозвратно должна смешную сумму. По ходу дела замечены симптомы:

a. Ролики принимаются всем предприятием коллегиально (особенно прикольны свежие режиссёрские находки после этого);
b. Подписанная раскадровка - самообман;
c. Количество последующих переделок никак не зависит от качества готового ролика, а прямо пропорционально количеству времени до выхода ролика в эфир;
d. Вероятность принятия сценария обратно пропорциональна его оригинальности (проверено примерно на 5-ти - 6-ти работах);
e. Сроки оплаты не выражаются в физических величинах;
f. Хронический прогрессирующий тендер.
Лечение: ситуация достаточно сложная, но не смертельная. Рекомендуется личная консультация с доктором.

7. Витамины "Витус" год должны смешную сумму.
Лечение: Не лечится.

8. Минеральную воду "Минская" утверждают всем заводом - от рабочих, бухгалтерии, собственно рекламного отдела - до директора, потом генерального директора. Каждый вносит часть своего режиссёрского видения в уже утверждённый рекламным отделом сценарий. В соответствии с этим ролик приходится переделывать. В конце концов оказывается, что у генерального директора есть свой сценарий. Эта сказка хороша - начинай сначала.
Лечение: предоплата 50%, утверждать раскадровку у гендиректора или снимать по его сценарию.

9. Бобруйский пивзавод "Дедново" не мог в течение полугода рассчитаться за первый постановочный ролик.
Лечение: предоплата как минимум 50%.